采购部经理工作职责(11篇)

采购部经理工作职责1

1、根据项目采购计划，组织实施与开展采购工作。

(资料图片仅供参考)

2、负责项目劳务分包单位招标、定标、报批、合同签订等工作。

3、负责项目工程主材及零星建材、设备零配件的招标及采购相关工作。

4、负责劳务/材料、设备分包商的开发与维护，以及后期的.考评工作。

5、负责采购资料的收集、整理与归档，保证采购资料完整与合规。

6、提出减少采购成本的合理性建议及方案。

采购部经理工作职责2

1、按照公司规定的采购流程进行采购操作，监控上游市场的变化。

2、根据需求采购相关物资物料、设备，优质优价、及时供应。采取必要的`采购技巧降低采购成本。

3、供应商价格谈判，结合市场信息审核供应商供货价。

4、熟悉并了解化工材料相关产品及五金等采购模式。

5、负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册，并对供应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力，确保供应渠道畅通和安生。

采购部经理工作职责3

1.根据公司的物料需求计划，做好预测、订单管理，确保物料保质、按时、按量完成交付，达成订单交付目标。

2.根据系统生产计划和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催动作，确保材料准时到位/生产顺畅。

3.负责物料交付，质量，服务等供应商异常问题的`处理。协助质量、生产部门及供应商，持续改进物料质量。

4.了解市场物料行情、供应商经营状况，对市场供应，成本等作出预判，指导内部需求管理。

5.跟踪供应商及时回票/对帐，协助供应商和财务处理付款问题。

6.完成领导安排的其它相关工作。

采购部经理工作职责4

岗位职责：

1、有效把控采购产品的价格和质量，对公司在施项目的采购成本和利润负责。

2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制度和采购管理业务流程；

3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发；

4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理；

5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的"监督与货款支付审查工作；

6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作；

7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施；

8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本；

9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种物料、采购业务报表；

10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作；

11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。

任职要求：

1、五年以上相关采购行业工作管理经验，精通本岗位的知识、业务流程，具有较强的管理水平并能熟练使用管理工具，能够结合实际工作，处理富有挑战性的、复杂的，突发性的任务；

2、具备较强的书面与口头表达能力、敏锐的观察能力和反应能力，良好的组织和协调能力，能够行之有效的调动各组员积极能动性，带领整个团队不断完善和提高；

3、具有较高的采购技巧和谈判、沟通能力，能够开发、甄别供应商，能够很好的处理与供应商的关系，有效的把控采购产品的价格和质量。

4、工作地点：北京，会有适量的出差。

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采购部经理工作职责5

1、根据项目需求和节点组织编制采购计划，并进行有效管控、合理调整。

2、盘点和寻找优质供应商，组织供应商入库考察、履约评估、关系维护，完善供应商资源库并及时更新和维护。

3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。

4、组织采购部的标准化工作，形成标准合同条款及附件。

5、组织实施战略采购、集中采购，实现采购提效。

6、参与采购平台制度、流程建设，后台业务模块工作。

采购部经理工作职责6

1.根据公司经营方针，开发及维护集装箱设备供应商、One Way供应商、堆场的"关系。

2.管理采购、维修操作，控制采购、维修成本，保证采购、维修品质。

3.及时向上级以及市场销售部门沟通分享供应商可采购、可代理销售的资源信息，根据权限决定或建议采购。

4.库存管理，及时动态更新库存信息，保证库存信息的正确性。

5.进出库、移库操作流程的管理

采购部经理工作职责7

1、研究休闲食品市场行情、发展方向以及管控分类的发展方向、新品发展趋势，并有针对性地组织新产品的引进、推广、维护的`跟踪工作。。

2、加强供应商管理，组织实施供应商的评审和引进，提升千万级供应商数量，合理规划TOP产品一品多商，降低采购风险。

3、强化合同管理，新商品采购价格的谈判工作。

4、组织市场调研，对各渠道的市场商品及信息进行商品采样工作，监理并维护公司商品信息机制，拟定应对策略。

5、采购成本把控，加强原材料管理及供应商管理，落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性。

6、对于各销售渠道的新商品进行零售价格的制定，保障商品竞争力及企业毛利率。

7、通过行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流带动人气，提升整体业绩。

8、全渠道产品规划、统筹分配，适应全渠道发展，带动渠道业绩提升。

采购部经理工作职责8

1、市场调研。研究餐饮食材市场行情、发展方向、新品发展趋势，定期进行市场调研，为产品开发提供市场和数据支持；

2、产品规划。负责制定公司年度产品开发规划，针对公司审批的年度产品开发规划形成落地可执行的产品执行案；

3、新品开发。开发和引进适销产品，对接供应商，洽谈合作、签订合同；负责新品上市前的产品拍摄、宣传资料、市场推广方案；

4、老品精进。跟踪产品上市后的"业绩表现及市场反馈，及时进行产品优化升级，保障产品的竞争力；

5、产品包装。策划产品包装，跟进产品包材的制版印刷、物流和库存补充等工作；

6、把控商品价格。落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性，有效控制商品价格的合理性；

7、打造明星产品。打造大单品、明星商品拉动公司业绩的增长，提升产品销售业绩及市场占有率；

8、加强供应商管理。组织实施供应商的评审和引进；针对现有供应商维持稳定合作关系；合理规划明星产品一品多商，降低采购风险；建立与供应商的双赢关系，激励和控制供应商；

9、风险把控。对产品供应链流程的关键风险点进行把控。

10、完成领导交待的其他任务。

采购部经理工作职责9

1、参与供应商质量协议、报价、供货合同的讨论评定，编制采购付款计划；

2、对供应商交货期、质量进行监督、考核、评价、管理；

3、负责供应商的调查和实地勘察，利用评分制或预定标准来衡量供应商的.绩效；

4、解决库存矛盾，处理废弃或过剩的设备与物料；

5、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系；

6、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；策略联盟；供应链管理；供应商培训等建立良好的供应商关系；

7、聘用；管理；评估；提升部门员工，解决员工工作问题，加强团队建设；

采购部经理工作职责10

1、根据公司需要，搭建并完善总公司的采购制度、并培养建设下属子公司的`采购队伍；

2、根据工程项目计划制订相应的采购计划，并督导实施；

3、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购；

4、开拓并搭建公司采购渠道及采购供应商的管理，建立、完善公司采购信息数据库，进行采购数据分析；

5、进行采购流程的规范指导和审批工作，负责编制月度付款计划表，协助财务进行项目的审核及成本的控制；

6、领导交办的其他事宜。

采购部经理工作职责11

1、对商品部销售、毛利、库存等各项指标全面掌控，完成公司制定的`部门各项指标。

2、负责制定、落实及跟踪本部门每周、每月、每季度及年度工作计划。

3、配合营运部做好店铺商品进货计划。

4、根据门店类型合理调整商品结构、配置商品目录。

5、根据营运部营运指标及方针定期和供应商洽谈商品促销活动。

6、定期开发有资质的优秀供应商、为营运部提供有竞争力的商品。

7、定期审核评估供应链资质，制定供应商筛选机制，为公司开辟优质供应链。